面试备考:特殊题目个性解答
- 发布时间:2015-12-17 08:36:27
- 河北公务员考试
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所谓个性化答题,其与差异式解题是相辅相成的,意指考生在面试题目的语言呈现上符合自身风格,没有模式化语言或模板化痕迹;答题在紧扣核心问题的基础上角度新颖,内容全面;在遇到一些特殊题目是也要学会突破自我,个性答题。河北华图教育(http://he.huatu.com/)
例题:冲突有很多种,一种是“破坏性冲突”,一种是“建设性冲突”。请你分别举一个例子。
冲突:关键字:名词 是题干中出现很多的词,中心词;破坏性、建设性:形容词对中心词进行了修饰。根据题干,得出这是一个观点,再作答的内容里需要对观点进行阐述
请你分别举一个例子:设问方式:决定答题的内容的表现形式举例。根据设问方式,举例说明,需要根据自身经历,工作经验,社会阅历等信息进行解答,所以题目属于自我认知类
河北华图专家解析: 在社会生活中由于我们每个人对问题的理解不同,看问题的角度也不同,因此在集体中出现矛盾冲突都是很正常的,往往冲突是建立在利益不同的基础上的。解决好冲突是更好的合作下去的前提和保障。
建设性冲突是团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。主要是指解决问题的方法具有创新性思维、变革的意愿、大家能够畅所欲言地交换意见。有利于不同的观点碰撞,有利于思想交锋,有利于集思广益,从而激发整个团队的创造力,提高组织的决策水平。在通用电气,韦尔奇经常参与员工面对面的沟通,与员工进行辩论,通过真诚的沟通直接诱发同员工的良性冲突,从而不断发现问题,改进管理,从而使通用电气成为市场价值很高的企业,也是他自己成为很有号召力的企业家。
破坏性冲突是指由于团队成员对问题认识上的不一致,组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致团队效率下降,并很终影响到组织发展的冲突。例如国美电器本来在与苏宁的竞争中是具有领先优势的,但由于国美管理层的股东控权之争及内部利益分配冲突,削弱了竞争力,很终被苏宁反超,丧失了行业老大的地位。
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