2018年银行秋招每日一练（11、19）

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1.管理学的学科性质是( )。

A.社会科学

B.经济学

C.边缘科学

D.自然科学

2.管理的本质是( )。

A.领导

B.组织

C.控制

D.协调

3.下列哪部著作是对霍桑试验的总结( )。

A.《经济的职能》

B.《管理决策新科学》

C.《管理备案》

D.《工业文明的人类问题》

　　
4.通常，“瘦狗类”业务的特征是( )。

A.市场增长率低、相对市场占有率低

B.市场增长率低、相对市场占有率高

C.市场增长率高、相对市场占有率高

D.市场增长率高、相对市场占有率低

　　
5.某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为很适宜的组织结构形式是( )。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

　　
6.权变理论中对人的假设是( )。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

　　
7.美国心理学家赫茨伯格认为( )。

A.保健因素能直接起激励员工的作用

B.保健因素改善后会导致积极的后果

C.保健因素能防止职工产生不满的情绪

D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果

　　
8.弗鲁姆提出的激励理论认为( )。

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说，很重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

　　
9.小王是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”，小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )。

A.确定控制对象

B.选择关键控制点

C.制定标准

D.采取纠偏措施

　　
10.制定工资报酬时应该考虑的首要因素是( )。

A.激励因素

B.保健因素

C.需求因素

D.公平因素

 

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