2012年10月下旬的某天，陈丰给驻京某部队的一位相关负责人打电话，沟通事先提交的活动策划方案。但对方告诉他，领导新的意思是，这个活动“可能做不了了”。

　　按照陈丰的经验，领导说“可能做不了了”，那就是“肯定做不了了”。他愣住了，为了这张几十万的大型活动订单，他和手下的四人团队没日没夜赶了一个星期，做出了三套完整方案出来，中间数次往来讲演、公关维护，颇费心力。粗略估计，这笔交易达成后，净利润大概在10万元左右。

　　陈丰很快发现，这起“退单”事件并非偶然。

　　“后来一个国企，事先也打了招呼说过要搞活动的，再去问，也说不做了。”陈丰对新京报记者“吐槽”，从去年10月下旬到现在，本应是会务接待活动庆典的旺季，但公司手里来自政府机关、事业单位的订单一个都没有了，虽然仍有一部分来自私企和个人的订单，不过在见惯了政府机关“大手笔大场面”的陈丰看来，“不值一提”。

　　“为什么退订?这不是都响应号召嘛。”

　　陈丰说的这个“号召”，指的是2012年12月4日中央出台的关于改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。其中一项提出：精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

　　陈丰认为，虽然政策并没有严格禁止举办庆典活动，未明确要求事业单位、国企也必须照此执行，但规定一出台，“比赛谁都争着积极，谁想当落后分子?”

　　除了陈丰所在的公司之外，他的一些业内同行也受到了影响。“虽然很多同行的政府客源没有我们多，但只要政府客源一来就是大生意，现在他们也是一样，这方面没订单。”

　　“我们做这生意的，也不卖楼房，平常很少关心什么政策。现在知道了，政策扇扇小风，我们就重感冒了。”陈丰说。
 
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