结构化面试评分表 

测评要素	综合分析	组织协调	计划控制	应变能力	创新意识	语言表达	仪表气质
分数权重	25	15	15	15	15	10	5
评分要点	思路明确清晰，有条理，分析问题全面、透彻、客观。 *能够把握问题的实质，抓住问题的主要方面。 *可以系统地阐明自己的观点。	*具有团队意识，有很好的工作策略与经验。 *能够很好的进行协调和权衡，与他人相处友善，在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。	*制订计划时考虑周详，事先对可能出现的问题预做准备，并有一定的解决方案。 *出现问题时能够从大局出发进行控制，以保证任务的顺利完成。	*能够对可能的变化进行预期。 *在突发事件面前临危不惧，可以保持冷静。 *快速且适当地处理意外。	*善于提出新的可行的见解和方案。 *思维保持开放性，具有战略眼光。 *对提高团队效率和资源的利用有清醒的意识。	*与他人交流自然，表达清晰，语言运用准确简洁。 *非言语表达丰富、随机应变。 *富有说服力和感染力。	仪表端庄，举止有风度。 *言语有亲和力，自信谦和，外在形象感召力强。
评分等级	22-25（优）	13-15（优）	13-15（优）	13-15（优）	13-15（优）	9-10（优）	5（优）
	16-21（良）	10-12（良）	10-12（良）	10-12（良）	10-12（良）	7-8（良）	4（良）
	9-15（中）	7-10（中）	7-10（中）	7-10（中）	7-10（中）	4-6（中）	3（中）
	0-8(差）	0-6(差）	0-6(差）	0-6(差）	0-6(差）	0-3(差）	0-2(差）

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