很多同学在学习和备考人际关系题型的时候总是觉得很困难，因为人际关系命题的思路很灵活，出的题目千头万绪，其实，人际关系题型没那么复杂，里面有客观规律可以把握。走上社会，进入工作接触到的人无非就是几类人，领导、同事、下属、群众、亲人、朋友，如果考生能够把自己和与之相关的这几类人的人际关系，能够抓住主要矛盾，并且针对主要矛盾进行内心的思索，并且能够主动的配合来完成这种关系的处理的话，就能够在这个测评要素上得到一个很好的分数，通过主体分析法不难发现，把握人际分析题就是把握和这六个主体的关系，这里所说的下属一般指的是下一级单位的和你是平级的工作人员，因为考生去面试的一般都是基层公务员，通过主题分析法大家现在已经知道，如果能够良好的把握住和这几个群体的关系的话，整体来看面试无论出什么样的人际关系题你都能够抓得住重点，把握得住本质。

要解答人际关系题型，在了解了答题要素和六大主体之后还要了解整体的解题思路和解题方法：

第一，找到人际问题核心矛盾加以解决，人与人之间有矛盾很正常，每个人的人生经历、个性、家庭环境、阅历，都不一样，所以，出现对事情的不同认知很正常，这也正构成了世界的多元和多彩，所以出现矛盾很正常，关键问题就是找到核心矛盾并加以解决，对于不同的主体它矛盾的特质是不一样的，所以准确把握才能顺畅的解体。

第二，要注意身份定位和方法的得体，面对领导我是下属，面对同事我是它的团队伙伴，身份定位不同决定了方法不一样，向领导进行沟通叫汇报和请示，向同事进行沟通可以叫学习和请教。

第三，人际关系的意识与技巧，和领导之间进行沟通和交流采取什么具体形式，在怎样的环境下会有很佳效果，和同事之间在什么样的环境下，什么样的时间点，以什么样的方式解决，都很有讲究。

第四，善于换位思考，保持阳光积极的心态，不论人际关系出了怎样的题，它总是制造矛盾让你很不爽，你在很不爽的时候怎么来判断这个事情，怎么解决这个问题，这是出题的要害所在，因此考生一定要明白，当遇到各类人际关系题的时候都要善于换位思考，遇到领导要学会站在领导的角度思考，遇到同事，他可能年纪比你大，可能资历比你深，他可能年纪年轻但他可能学识比你更加渊博，考生需要站在他们的角度来想对于事物的看法这样就能理解，同时不论遇到怎样的矛盾，都要保持阳光心态，如果对于有矛盾的人际关系是一种阴暗消极的心里，这个矛盾不仅不能解决反而容易激化，这样不仅答不好面试考题，对你们的人生也不是很好。

人生本来就是由一场场无数的小型面试汇聚成的大面试。这四个总体的思路是考生应对所有人际关系题的总的思路，希望大家把这些内化到自己做人的理念当中，用阳光心态面对生活中的每一个人。

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