结构化面试，是根据面试中对考生所制定的评价标准，运用事先设定好的提问问题、评价方法和评价标准，严格遵守面试的程序流程，通过测评考试专业人员和面试、应聘者进行面对面的语言的交流，对考生进行考察的过程。

　　对结构化面试的基本备考方法是在面试前较长的一段时间内，多观看一些时事热点和新闻，对新闻和报纸上(更多指官方媒体)进行一些语言和热点的积累。并在同时看一些诸如感动中国人物、习近平总书记和李克强总理的主要会议发言，这都对参加结构化面试有很大帮助。

　　那么下面我就为广大考生介绍些主要的备考策略和答题技巧

　　1、主体分析法

　　主要的适用题型包括：现象类题目、观点类题目、人际沟通类题目

　　主题分析法基本试用与结构化面试的所有题型，该方法主要是在“国家、社会、政府、企业、媒体、学校、家庭、个人”方面对面试的题目进行分析，并进行解读，提出相应的对策。是考生在考试的过程中常用的必备法宝。

　　2、维度分析法

　　主要的适用题型包括：现象类题目

　　维度分析法的基本方式是在：人们的思想、相应的政策法规、建立完善相应的监督机制、提供技术服务、解决资金问题等方面进行解答，也主要在分析问题和解决问题方面进行阐述与描述。但是维度分析法更多的是政府在相应职能范围内去做时期，所以可能在答题中存在主体单一的情况。

　　3.举例法

　　主要的适用题型：观点类题目、自我认知与职位匹配、演讲类、故事语言类

　　举例法，主要是针对一些论点、论据、论证类题目进行答题，建议考生平时多积累一些感动中国的案例，一些社会上弘扬的任务，积极的事件等等。并且要对中国古代的一些历史人物诸如：陶渊明、商鞅立木为信、诸葛亮等他们的一些事例有相关了解。举例法还可以运用一些现代的例子进行例证：马云创业、俞敏洪与新东方等事例进行答题过程中的论证。

　　4.事前、事中、事后

　　主要的适用题型：组织管理类

　　组织管理类的题目，主要在事前的准备方面，包括(人、财、物、地、事)方面进行准备并在事前可以吸取单位老同事的建议，主要领导的意见，查阅相应的文字资料，便于活动的更好的开展。事中是包括活动的顺利进行，活动中进行照片、录像，活动后，个人进行总结、对工作进行总结，建立长效机制等等。

　　以上几种方法是在结构化面试中比较常用的方法，是在面试过程中的一个基础部分，考生在备好的过程中主要是重在积累和练习，相信考生在仔细阅读上面的内容后对结构化面试的一些基本的技巧和需要积累的内容有一个清晰的了解和认识，这样能够帮助考生顺利通过面试。

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