1月15日 外交部

　　1、大国崛起，你认为国家竞争力重要还是人的竞争力重要?(10分钟准备、3分钟演讲)

　　【试题类别】演讲题

　　【考查要素】语言组织与表达能力、综合分析能力

　　【思路点拨】这是一个典型的演讲类题目，无论在形式上还是内容上都需要考生引起注意。在形式上，注意眼神与考官的交流，语调的抑扬顿挫以及情感的充沛，符合演讲的基本要求。在内容上，首先，本题是一个选择性题目，考生切勿答成是国家竞争力重要还是人的竞争力重要的选择性论证题目，而应把握好在大国崛起的背景下，国家竞争力与人的竞争力之间的关系;其次，在语言内容组织上应以演讲的语言组织形式来予以表现，通过引用名言和排比修辞等方式增强内容的说服力和语势，吸引听众的注意力;很后，考生应多了解相关理论，这样才能更加深刻的理解题目内涵，更快、更好的组织答题内容。

　　【参考解析】

　　各位考官，大家好!我演讲的题目是《大国崛起，与国同行》。

　　我们在星光灿烂下倾听时代的钟声，我们在慢慢长夜中等待黎明的曙光，在历经风霜雨雪、苦难坎坷之后，一个又一个给世界的惊喜使曾经的文明古国再度绽放异彩。在大国崛起的时代，我们不得不深思，怎样才能够继续散发东方夺目的光芒?

　　国家竞争力是国家在大国竞争中不可或缺的重要力量，不仅包括经济总量、经济效率、经济结构等硬性指标，更包括发展潜力和创新能力。在世界多极化的时代，只有经济总量的不断充盈、经济效率的不断提高、经济结构的不断优化、科学技术的不断革新以及拥有不竭的发展潜力，才能够在大国崛起的世界格局中拥有绝对的竞争优势。所以，国家竞争力是稳定社会大船的强舵;国家竞争力是带动经济上扬的引擎;国家竞争力更是代表综合国力的象征。

　　当然，在构成国家竞争力的要素中，自主创新能力才是国家竞争力的核心。国家主席胡锦涛曾经说过，在科技进步突发猛进的今天，我们要在日趋激烈的国际竞争中赢得主动，就必须显著增强自主创新能力。而建设创新型国家，关键在人才。

　　的确，从“四大发明”到“丝绸之路”，从“两弹一星”到“神舟飞天”再到“天宫一号”，历史和实践反复验证着，人是创造创新的载体，人才资源是第一资源，是国家核心竞争力之所在。而当前全方位的国际竞争中，人才的重要性日益凸显，每个国家都在努力打造自己的人力资源强国。只有拥有并合理、高效的利用人才，才能使其在增强国家竞争力中起着支柱作用。而当人的竞争力充分发挥其作用的同时，更加促进我们的国家走入世界强国的前列。

　　一个理想的大国，是硬实力与富有吸引力的软实力的结合，是以人才为载体的国家综合竞争力的展现，是国家竞争力与人的竞争力的完美融合。作为国家的一份子，我们有义务在个人成长的道路上不懈拼搏、在伴随国家发展的征途上不断进取，为国家缤纷的画卷画上每个人绚烂的一笔。相信通过我们的共同努力，我们的国家会成为在世界民族之林中闪烁异彩光芒的大国!
 

　　2、谈谈你很艰难的一次选择?(追问一下，选择事件中的细节)

　　【试题类别】自我认知

　　【考查要素】自我认知能力

　　【思路点拨】本题是一个典型的自我认知类问题，考生应联系自己的实际情况作答，避免出现编造、歪曲的情况。如果事先没有类似准备而临场编故事，一方面表现内容比较假，另一方面难以应对考官对于细节问题的追问。所以建议考生在面试之前，提前对于此类自我认知题目做好准备，落到纸面，这样临场发挥将会更加自然，内容也更加真实和充实。

　　【参考解析】

　　一帆风顺是每一个人的美好愿景，但是在人生漫长的道路上，总可能会遇到令人犹豫不决、难以举旗的情境，而这些情境的累积恰恰考验了我们处事的决断以及对理想目标的执着。给我印象很深刻的艰难抉择则是大学毕业后是否决定考研。

　　大学毕业后，由于考研失利我应父母的要求回到家乡，考到一家事业单位工作。虽然刚毕业的我工资水平并不很高，但是工作体面而稳定、福利待遇优厚，在同学们当中也是倍受羡慕的对象，每天过着朝九晚五规律而且舒适的生活。本以为工作一段时间之后，我会渐渐适应这样的闲适生活，淡忘考研失利的失落，但是我仍如妈妈口中那个没了精气神儿的孩子，我仍然放不下继续学习的愿望和成长打拼的理想。面对眼前实实在在的工作与生活以及未知的考研结果和不知预知的未来甚至给父母带来的担心与忧虑，我一度陷入艰难的选择。是选择舒适的生活还是未知的理想，我曾彻夜难眠。当我在做好了充分考研复习计划并且在头脑中规划了未来的设想之后，我向父母说明了心事，在我的极力争取之下父母从不理解到支持直到我递上了辞职信。漫长而且辛苦的考研复习过程中，对于理想执着追求的信念一直支撑着我克服各种困难，努力再努力，坚持再坚持，经过半年时间的复习准备我终于考上了理想的院校，实现了攻读硕士学位、为自己开辟一片新天地的理想，让我有机会在学到更多知识、实现自我提升的同时更增长了见识，获得了更为广阔的成长空间。也才有机会通过笔试来到今天的面试现场，有机会接受各位资深考官的考核，获得更多有益的经验积累。

　　通过这样一次艰难的选择，让我更加坚定了有理想就要执着追求的信念，有目标就要创造条件去实现的信心。虽然这样的选择可能面临未知的结果，但是，作为年轻人应该拥有挑战自己的勇气、缜密规划的能力和经受失败的承受力。我相信，即使走上工作岗位，只要确定了正确的目标，我就会一往无前的努力争取实现，无论遇到怎样的困难，都会通过自己对理想的执着和不懈的努力突破重重障碍，很终获得成功。
 

　　3、你有什么爱好?

　　4、你的同事小王去年筹备处里的联欢会，地点选择上有失误，今年领导让你负责，小王做你的助手，但他不配合你的工作，你怎么办?(追问1：你觉得小王有哪些不妥之处?追问2：假如我是小王，你准备怎么跟我说?请模拟一下)

　　【试题类别】本题包含了三个小问题，第一问属于人际沟通题，第二问属于综合分析题，第三题属于情景模拟题。

　　【考查要素】人际沟通能力，综合分析能力，特定场景下的现场模拟能力

　　【思路点拨】回答第一问时，应先指出处理问题的基本态度，再结合原因分析提出化解的对策;回答第二问时，应客观指出小王身上存在的去年筹备联欢会时地点确定失误、今年筹备联欢会时不配合我的工作等不妥之处;回答第三问时，要能把考官假设成小王，现场委婉地指出小王身上的不足，论证小王与自己默契配合的必要性和意义。

　　【参考解析】

　　小王作为助手不配合我的工作，我认为很重要的并不是这个困难本身，而是我们看待和处理问题的态度与立场。作为筹备今年处里联欢会的负责人，我有责任、有义务确保本次筹备工作的顺利开展。在去年的筹备工作中，小王在地点选择上出现了失误，但小王也在去年筹备联欢会过程中积累了宝贵的经验，我相信，如果能够充分激发小王的工作热情，将会大大提高整体的工作效率。

　　对于小王一时的抵触情绪，我认为是可以理解的。每个人在工作中遇到挫折都难免心生失落，对我来说此时很重要的是，如何唤醒小王的工作热情和集体荣誉感，让小王尽快走出情绪上的低谷，为今年处里联欢会的筹备献计献策，以实际行动证明自己的价值。我会从以下几个方面来争取小王的支持与配合：

　　第一，选择一个较为轻松的场合，例如一起健身或运动时，和小王进行一次真诚的交流。

　　第二，交流时营造一种轻松愉快的气氛，使小王能够放下内心的戒备。在与小王沟通的过程中，我会首先表示自己的尊重，让小王知道我非常理解他现在的心情，因为我也经历过事业中的挫败与低潮。之后，我会让小王认识到，情绪上的抵触并不能使自己重新得到肯定和认可，反而会使现有处境进一步恶化。

　　第三，在小王有所思考和触动时，我会借机提出，现在正是小王重新证明自己工作能力的良好契机。小王现在的抵触情绪，恰恰反映了他对联欢会的筹备仍有深厚感情，我会让小王知道，筹备能否顺利进行，他的作用至关重要。通过唤醒小王的荣誉感与责任感，我想一定可以得到小王的配合与支持。

　　解决了小王不配合的问题以后，我会在后面的筹备工作中多和他沟通，多听取他的建议和意见，利用他以往的经验来更快、更好地推动筹备工作的顺利开展。如果条件成熟，还可以让小王来负责部分工作的统筹和组织工作，例如场地的布置或者节目的编排，让他重拾信心。

　　总之，在工作中遇到同事的不配合，只要能换位思考、积极沟通，以包容的态度开展合作，就一定可以化解矛盾，增强团队的凝聚力。

　　(回答追问1：)你觉得小王身上的不妥之处主要有两点：第一，去年在筹备联欢会时没有考虑周全，地点选择上出现了失误;第二，在今年协助我筹备联欢会时，没有摆脱去年工作中留下的阴影，对我的工作没有积极配合。

　　(回答追问2：)我会这样对小王说：

　　小王，我感觉筹备今年的联欢会时，你的状态没有去年当初你组织筹备的时候好，有可能去年选择地点的失误在你心里留下了阴影。

　　其实，工作中出现一些失误是难免的，领导和同事们也都是理解你的。我自己在以前的工作中也出现过一些失误和困难，乐观地挺过去了，也就逐渐能达到一个更好的心理状态。如果出现了工作上的失误之后，在情绪上产生抵触，这不仅不能使我们重新得到肯定和认可，反而还会使得现有的处境更加恶化。

　　这次处里联欢会的筹备能否顺利进行，你的作用至关重要，我也打算让你单独负责一部分工作。我们这次合作恰好是你重新证明自己工作能力的机会，相信我们一定可以合作愉快，我们的筹备工作一定可以圆满完成!
 

　　5、一个部委的副局长给你们司打电话，要求见你们的副司长，你都要询问哪些信息?

　　【试题类别】应急应变题

　　【考查要素】快速反应能力、沟通能力

　　【思路点拨】由于是电话沟通，而且对方是身居领导岗位的部委领导，要询问的信息应该是很基本、核心的信息，答题时应简明扼要、层次清晰，切忌罗列一大堆在实际中问起来会显得很啰嗦、不礼貌的问题。

　　【参考解析】

　　首先，我会询问对方所在的具体单位、部门以及联系方式。这是为了了解对方的具体信息，以便领导给出答复后及时回复。

　　其次，我会询问对方是否可以告知要见我们副司长的具体事由。如果他要见副司长的具体事由不清楚，副司长不容易决定是否要见、见的紧急程度如何，因此如果在对方愿意的情况下，尽量了解对方要求见我们副司长的具体事由。

　　第三，我会询问对方希望在哪些时间段见我们的副司长。由于对方和我们副司长都身处领导岗位，要见面的话需要在双方都能抽得出空的时间点，因此了解对方可能的有空的时间有助于见面的实际实现。

　　第四，我会询问对方希望在什么时间内获得答复。了解这一信息有助于我转告副司长之后，副司长在对方期望的时间段里做出有关的安排，维护我单位、我部门与兄弟单位、部门的和谐关系。

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