3月15日国税面试试题

　　1.当今社会，好面子成为普遍现象，有人说，好面子是我国的传统文化，也是好客之道;也有人说好面子是虚荣的表现，会让人吃大亏，不利于个人的发展，对此，你怎么看?

　　【试题类别】综合分析

　　【考察要素】全面客观地看待问题，分析问题的能力

　　【答题要点】

　　1、针对题目中的观点进行全面的分析。

　　2、提出自己的看法。

　　【参考解析】

　　面子问题一直是我国社会风俗人情的一个重要方面，针对两种对“好面子”的看法，我认为首先应该理解面子是什么，其次才能做出评价。

　　第一，好面子是中国的一个传统，说它是传统文化的一部分，是好客之道有一定的道理，无论贫穷与富有，在相传几千年的风俗中，中国人总是要注重面子，因为这里的面子不仅仅是虚荣与否的问题，也包含着国人对于礼仪、尊严乃至人生价值的追求，是一种价值观的体现。所谓“光宗耀祖”、所谓“名留青史”，这些激励国人上进的价值理念之中都包含面子的成分，因此，好面子在一定程度上能够成为人生发展的推动力。

　　第二，好面子还有另一面，那就是虚荣的一种表现。为了满足自己的心理需求，有时是为了堵住他人可能出现的悠悠之口而不顾自己的实际情况，打肿脸充胖子是现代意义很大程度上好面子的含义，为了面子夸大其口，为了面子不肯低头等等，这样的好面子无疑是一种错误的人生价值观。

　　因此，对于好面子的问题我们要正确面对，既不可以全盘否定也不能够全盘提倡。

　　首先，“面子”作为传统文化中的内涵，我们应该发扬其所代表的礼仪文明，发扬国人好客的传统，承接礼仪之邦的美誉，将传统文化中的优良部分发扬光大。

　　其次，我们也要摒弃好面子中追求虚荣的成分，不浮夸，不虚荣，一切从实际出发，踏实工作，诚恳做人，在心中树立正确而坚定的价值理念和人生理念，那么面子问题将不再成为问题。

　　当然，这也需要我们整个社会形成良好的社会氛围，尤其是社会主义核心价值观的提出，它给我们整个社会树立了价值观的正确导向，让我们整个社会有了为之奋斗的目标。

　　其次，有了社会核心价值观的引导，也需要宣教工作的有序开展。教化育人是解决不良恶习的很终手段，这就需要我们的家庭教育、学校教育以及社会教育的共同努力。尤其是家庭教育，他对于孩子的成长起到至关重要的作用，这也是我国近年来强调家风重要性知所在;同时也需要学校教育予以辅助，为我们的青少年成长做好良好的引导工作。

　　很后，对于整个社会“好面子”风气的改善，一定是和社会风气息息相关的，因此需要整个社会，尤其是媒体起到其社会监督导向的作用，选拔社会典范，弘扬社会道德，树立良好模范，加以宣传，同时对“好面子”过度的现象也可以适时加以批判，这样才能真正起到彰善瘅恶，树之风声，为我们整个社会良性导向增添声色。
 

　　3.你和小王一起进国税部门工作，以前关系不错，他在你困难时帮助过你，但是现在他经常对你的工作指指点点，还在同事面前说你工作做的不好，让你难堪，你怎么做?

　　【试题类别】人际沟通

　　【考察要素】与人交际沟通的能力，语言表达能力，主动沟通，有效沟通

　　【答题要点】

　　1、分析问题产生的原因。

　　2、提出解决的对策。

　　【参考解析】

　　作为同期进入单位的同事，我和小王应该是非常好的同事，但是出现这样的局面，我是这样认为的。首先我应该有一个感恩地态度。我和小王以前关系不错，他也曾在我困难时帮助过我，针对这种前后差异，我会积极查找这种转变的原因，并努力化解这种矛盾。因此，我会这样做：

　　第一，我会进行自我反思。每个人只有充分的自我反思，才会真正有所进步。同时也要检讨自身在工作中是否有不足之处，及时改正。通过其他同事侧面了解一下小王对我的不满的原因在哪里，并进行反思。

　　第二，我会主动找到小王与之交流。我相信真诚相待定可以消除误会，希望通过我们的交流了解小王对我不满的原因。因此，我会找个恰当的时机，主动找到小王，可以以吃饭、打球等方式，相对较轻松的方式，这样比较容易放松;其次，我会向他表示谢意，感谢他对我工作中的帮助;再次委婉询问我们现在关系生疏的原因：如果是因为我无意中曾经做过伤害他的事情，我会真诚的道歉，希望得到他的原谅和理解;如果是因为其他事情，让他对我产生了误会我也会积极的解释清楚，将误会化解。

　　同时我也会询问他对我工作的意见，如果确实是我工作的不足，那我一定会积极改正;但如果他的意见有待商榷，我也会委婉的说出我的意见，以此共同探讨，彼此共同进步。

　　工作中，每个人的个性不同，我们希望和每个人都能成为好朋友，成为好同事，出现了问题一定要积极解决，无论如何，我们都要以工作为重，求大同存小异，不要斤斤计较，这样才能促成整个团队的共同进步。
 

　　4.题签：小陈和小王是同一年进单位的，两个人关系很好，且经常一起打篮球。

　　小王：很近怎么没见你去打球啊?

　　小陈：别提了，工作太多，要做策划，统计报表等等一堆事，都是重复性的工作，而且任务量大又完成不了。

　　小王：那你跟科长说说啊。

　　小陈：我跟科长说过，科长说让我先做着，暂时解决不了，可是都已经半年了，我都不想干了。

　　如果你是小王，你会怎么开导他?请现场模拟。

　　【试题类别】情景模拟

　　【考察要素】角色定位准确，有效沟通的方式

　　【答题要点】

　　1、理解小陈的心情。

　　2、帮助其想通并克服面临的困难。

　　【参考解析】

　　小陈，过来先坐下!其实这事吧，我看你也不用太悲观。

　　你看我前一阵子也是忙得不得了，几乎每天晚上都加班要到十一点，身体都吃不消了，这不我媳妇还一堆怨言呢。

　　不过，在我看来，咱们作为新人，在单位多干点挺好的，你看你现在又做策划，又做统计报表的，这些工作看似重复性很大，但是这也需要细心、认真啊!策划的过程中是可以有新发现的，但是创新永远都是熟能生巧的过程，虽然现在看着有些枯燥，可是习总书记不都说了嘛，要耐得住寂寞啊!有了能力你还怕以后没机会啊?这要是以后升职到其他部门，还不是拿手就来，不用到时再现学现用，不是吗?而且，新人都要经历这么一个适应的阶段，再多给自己一点时间，也多给科长一些时间，如果你真的有什么新的意见，也一定找个恰当的时机跟科长说啊!

　　再说，我们也要想想怎么提高提高效率问题，以后有啥问题，或者忙不过来的，你多跟我们说说，我们关系这么好，还不帮你啊!想开点，什么坎迈不过去啊，不是说了吗，不经历风雨，怎么见彩虹，是吧!而且，说不定不用等到新人进来，哪天科长就从其他部门调一个同事过来帮你了呢，一起加油!

 

　　快别颓废啦!对了，今天单位有场联谊赛，昨天领导还说这场比赛一定要赢呢!回去赶紧把手头工作安排一下，晚上好打球去。……那说好了，我等你哈!回见。

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