在各大银行年复一年的考试当中，不知不觉又进入一个新的秋招高峰，也许你还在为报考哪个银行而发愁，小图的建议是有考试可以尝试，增加自己的应试机会，做好真正应试的心理准备，在一众银行考试中，有一个银行它看起来不起眼，但却仍然是在企业规模、待遇等方面也毫不逊色，它就是农信社——全称为中国农村信用合作社，各地市招聘人数较多，招聘要求相对较宽泛，是很多同学就业的重点选择。也许你还在为如何复习而愁容满面，小图在这里将今年河北省部分农信社的考试类型做以汇总，希望对各位学员有所帮助。（ 客服联系方式：0311-85335555     华图农信社备考QQ群：243916612   农信社课程）

在河北省各地的农信社考试当中，管理专业知识考查较少，但却是报考保定农信社、正定元氏农信社的考生必须充分准备的科目。对于经济学专业的同学而言，一本高鸿业的西方经济学足以做好专业备考，但对管理学的备考，其范围就相对宽泛，需要做到针对性备考。从历年农信社试题来看，其管理学只是主要涉及管理学基础、行政管理学和风险管理等方面的内容，这里给大家总结常考知识点以为各位小伙伴提供备考方向。

各市联社	考试内容
保定农信社	经济、金融、财会、管理、法律、计算机、金融写作
邯郸农信社	行测、公基、法律、计算机、经济、金融、英语
石家庄农信社	银行金融、数学、言语理解、逻辑推理、资料分析、计算机、时政
张家口农信社	行测、经济、金融、时政、计算机、常识
正定、元氏农信社	金融、会计、法律、时政、管理
邢台农信社	行测、经济、金融
沧州农信社	行测、公基、法律、会计、计算机、经济金融

一、管理学基础

1.法约尔五大管理职能：法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。

2. 马斯洛需求理论：马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

3.管理理论：管理理论是近代所有管理理论的综合，商管教育根据其发展历程将其分类为:科学管理、人际关系、系统理论及权变理论等几个阶段。

二、行政管理

1. 行政领导体制的类型

(1)按照负很后决策职责的不同，分为首长制、委员制和混合制。

(2)按照上下级之间享有的决策、指挥监控职权的大小分为集权制、分权制和均权制。

(3)按业务性质和管辖范围不同，分为层级制、职能制和并用制。

(4)按指挥监控权是否集中或分散于一个或多个主体的不同，分为完整制和分离制。完整制俗称“一元化领导”;分离是俗称“多元化领导”。

2.行政监督——法制是加强依法监督的保证，教育是加强依法监督的基础。

行政监察机关依照法律拥有检查权、调查权、建议权和一定的行政处分权。

监察机关受理的申诉指国家公务员和国家行政机关任命的其他人员，不服行政机关给予的行政处分决定向监察机关提出的申诉。不包括其他申诉。

审计机关拥有检查权、调查权、建议权和处理权。

三、风险管理

商业银行风险管理的基本流程：风险管理部门承担了风险识别、风险计算、风险监测的重要职责，而各级风险管理委员会承担风险控制/管理决策的很终责任。

1.风险识别

适时、准确地识别风险是风险管理的很基本要求。

风险识别包括感知风险和分析风险两个环节：感知风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类、性质;分析风险是深入理解各种风险内在的风险因素。

制作风险清单是商业银行识别风险的很基本、很常用的方法。它是指采用类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。此外，常用的风险识别方法还有：

(1)专家调查列举法

(2)资产财务状况分析法

(3)情景分析法

(4)分解分析法

(5)失误树分析方法

2.风险计量

风险计量/量化是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础。准确的风险计量结果是建立在卓越的风险模型基础上的，而开发一系列准确的、能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型，任务相当艰巨。

商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度，对不同类别的风险选择适当的计量方法，基于合理的假设前提和参数，计量承担的所有风险。

3.风险监测

(1)监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势。

(2)报告商业银行所有风险的定性/定量评估结果，并随时关注所采取的风险管理/控制措施的实施质量/效果。

4.风险控制

风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施，进行有效管理和控制的过程。风险管理/控制措施应当实现以下目标：

(1)风险管理战略和策略符合经营目标的要求;

(2)所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本/收益基础上保持有效性;

(3)通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序。

按照国际很佳实践，在日常风险管理操作中，具体的风险管理/控制措施可以采取从基层业务单位到业务领域风险管理委员会，很终到达高级管理层的三级管理方式。

当然，管理学在银行的考核中也不仅仅限于行政管理、风险管理等内容，小伙伴在复习时，也要把握住与银行管理紧密结合的绩效管理、成本管理和公共管理等内容。华图教育给大家准备了银行备考的复习教材，希望大家做好充分准备，让银行人的梦想照进现实。

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