2020河北选调生无领导面试技巧-无领导小组讨论经验总结
- 发布时间:2020-02-06 10:48:45
- 河北选调生考试
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2020河北选调生无领导面试技巧-无领导小组讨论经验总结
无领导小组讨论由几个考生组成,讨论与工作有关的东西。考官在一旁观察考生是否能够胜任该岗位。经验总结如下:
一、言多未必高分,定位准确方可凸显
多说话的人得高分,少说话的人得低分:候选人往往觉得,在缺乏领导的情况下,只要有尽可能多的机会发言,他们就会得到高分。事实上,否则,在领导缺位的情况下,考官更注重考生的演讲质量,而不是简单的演讲次数。
“领导”得分高:很多学生认为无领导面试就是选择有潜力的领导,他们在讨论中会得到高分。实际上,用人单位会根据用人单位的需要打分,打分标准是与岗位的匹配程度。这不全是领导力。
为了“和谐”和“和谐”:没有领导,就要求队员们达成一致,所以很多考生放弃了宝贵的意见,盲目跟风,不利于最终的讨论结果,因为很容易产生讨论不充分的情况,结果也不科学合理。一致性是无领导小组讨论的要求,但不是唯一的要求。
二、制定规则,避免争执
1、形成规则感,人为地划分任务过程:在无领导的自由讨论中,存在着许多变数,如偏袒、细节争议等经常发生的问题,使得讨论没有效果。因此,在自由讨论开始时,候选人可以建议小组划分和确定任务流程,例如,第一阶段需要多长时间才能充分展示,第二阶段需要多长时间才能达成一致,准备总结演讲,并推荐自己作为计时员,体现了时间管理的组织协调能力。
2、制定讨论标准:在多项选择的非领导主题中,候选人必须从多项选择中选择最好的或最好的。在处理此类主题时,首先要确定选择标准。在自由讨论开始时,考生可以提议先设定讨论标准。组织协调能力体现在过程控制的讨论思路上。
三、掌控时间,写写字、看看表,也可加分
作为一名计时员:推荐你自己作为小组的计时员。当有人加班发言、小组讨论成为琐碎的争论时,要及时站起来提醒时间,这也体现了时间管理的组织协调能力
记录:记录小组成员的意见和小组的讨论过程,这不仅有助于澄清他们的想法,而且有助于完成和总结小组的若干意见。
四、中间调停,瞬息万变
在领导小组讨论过程中,由于大家的争论会比较激烈,经常会出现严重的纠纷,出现脸红的情况。这种紧急情况不利于全队讨论,但对考生来说也是一个难得的机会,而这样的机会稍纵即逝,出现类似纠纷时,我们应该带头调解,告诉大家要冷静。比如,冷静下来,大家都注重团队效率,大家的初衷都是好的。这反映了考生的大局和责任感,也显示了考生化解危机的能力。
五、总结有风险,抢前需谨慎
无领导小组的最后总结是一个显示个人能力的环节。很多人往往在最后一刻匆忙总结,但这里有一个非常重要的注意事项。如果中间环节,个人表现还是不错的,优势是明显的,在最后总结环节,尽量寻求稳定,不要在没有充分把握的情况下尽量抢最后总结。因为总结部分有很多需要总结的地方,需要较强的归纳总结能力。一旦出错,你就会失去一切。如果前面的部分,个人发挥一般,那么总结将是你最后的机会转向。
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