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　　公司kp是总监类、经理类职位。总监类职位是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，经理类职位主要负责主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案等。

　　总监职位的工作内容

　　1、统筹并优化公司经营制度：负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准，明晰各岗位分工；

　　2、分析市场趋势并提交报告意见：分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，定期进行市场预测及情报分析，给出报告意见，为公司决策提供依据；

　　3、制定推广方案维护日常运营与市场宣传：负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案，完成品牌的日常运营维护与市场宣传，提高产品的品牌形象；

　　4、建立并完善公司管理制度：参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

　　5、组织推广运营计划：推动公司经营目标实现，组织完成公司整体运营推广计划等。

　　经理类职位工作内容

　　1、制定管理制度：协助部门经理制定有关人事管理制度；

　　2、管理员工入职与离职的手续流程：按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续； 3、建立员工档案：建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表；

　　4、制定定岗定编方案：熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作；

　　5、调查员工报酬情况并提出合理化建议：负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法等。

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（编辑：xinsiying）