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2017事业单位面试:组织管理

2017-06-28 15:05 事业单位考试 http://he.huatu.com/sydw 作者:河北华图 来源:河北华图

【导读】组织管理,主要考查的是考生的组织协调能力,这种能力在日常的行政工作中很具有普遍性,也是考生综合能力的一种体现......

  组织管理,主要考查的是考生的组织协调能力,这种能力在日常的行政工作中很具有普遍性,也是考生综合能力的一种体现。那么,哪些人在解读组织管理这种类型中有优势呢?肯定是那些在日常生活中组织过一些活动,比如在大学中组织过晚会、演讲比赛之类的,因为这些同学或多或少亲身参与过,对整个流程也比较清楚。那么,没准备过的学员怎么办呢?别急,今天,河北华图(http://he.huatu.com/)的公考专家将就如何答好组织管理问题进行阐述,为考生进行答疑解惑。

  首先,我们来“剖析”一道事业单位曾经考过的组织管理真题,以便考生一叶知秋。

  【例题】:领导要你深入高校,组织一场社会主义核心价值观的宣传活动,你怎么组织?

  组织管理类题型具有的最显性特征就是它的设问,一般来说,它的设问多以“你怎么组织?你怎么办?”来展开。其次,就是它的题干特征,多以负责人的身份展开某类活动。活动的类型常见的是,调研,宣传,会议,培训等。而根据对目前所有的题目统计分析,当前考察频率最高的是“宣传”和“调研”两类。

  组织管理需要考生依据目标,做出计划。而且计划切实可行,具有操作性。更要求考生能够较好地利用部门及相关单位的人、财、物等资源。真正做到人尽其才,物为其用,财尽其力。所以需要考生能够及其有条理的进行相应的讲述。

  答题思路具体如下:

  目的意义:主要讲述的是举办此活动的意义价值所在,或者是想取得相应的效果。比如:“宣传、培育和践行社会主义核心价值观对推进中华民族伟大复兴,中国梦的实现提供了重要理论支撑。”但是,此段话不能描述太多,只能起“锦上添花”的作用,不能“画蛇添足”。

  组织管理:主要围绕的是确定活动形式和流程,以及最重要的是“人、财、物、地、时”五大要素展开。

  协调控制:协调主要是指协调各个小组之间的关系,充分发挥自身角色的重要性。控制则是指防止一些突发事件,有备无患。

  提升:指的是把感性认识提升到理性认识。

  【例题】某地政府要设立电动汽车充电桩,以便更好的方便群众出行,要求合理布局,请问你是政府的工作人员,如何开展调研工作?

  【华图专家解析】

  【目的意义】设立电动汽车充电桩,可以鼓励群众使用电动车,在方便出行的同时,也可以缓解交通压力,更能减少尾气的排放保护环境,所以这一举措意义重大。

  【准备组织】 第一、确定调研对象。

  第二、确定活动主题。

  第三、确定调研内容。

  第四、确定调研方式。

  【协调控制】在调研过程中,根据实际的情况进行方案的调整,如:对市民进行调查时,原本确定的地点人数过少,就可以增加调研的地点个数等,努力做到收集的数据有代表性。

  【总结提升】调研结束后,对数据进行汇总,分析,并提出合理布局的一些建议供领导参考。

  面试始于脸皮,成于练习。真正想练习好,还需要考生多多练习。

(编辑:sy)

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