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    通常来讲引导式的提问方式会出现在沟通协调类的题目当中,一般而言,人们在无压力、无冲突的情况下,基本上都能理智地处理与他人的关系,但是在公务员面试中命题者会设置一个人际沟通中的障碍场景,往往使考生受到利益诱惑或者感受到压抑甚至威胁,此时再加上一种引导式的提问方式,便容易让考生掉入陷阱而不自知。

  例如,有这样的一个面试题目。

  例题1:领导是个工作狂,同事们经常感到苦不堪言,同事们推举让你去和领导沟通,你会怎么做?

  此题目设置的情景是领导、同事和自己之间的沟通障碍问题,提出“领导是工作狂”且提问方式具有较强的引导性,很容易让考生联想到由于领导的“工作狂”状态已经影响到大家的正常生活,并认同题目的做法——自己代表同事们去和领导沟通。

  【参考答案】首先要安抚同事们的情绪,让大家冷静下来一起分析大家工作任务繁重的原因。

  也许是因为工作分配不合理、时间安排不妥当,导致时段性的、局部性的工作任务激增。如果是这样,我们应该一起商讨办法,合理的分配工作任务,将一些日常的、可以预先规划处理的工作,安排在工作中稍微闲暇的时间抓紧完成;统计分析业务激增出现的时间段和工作量突增的环节,平衡大家的工作量,在高峰时段合理调配人手解决任务激增问题,尽可能地减少大家加班加点的情况。同时,也可以集思广益,利用一些先进的办公软件,预先设计好一些表格,设置合理的流程,提高工作效率。

  分析之后也可能会发现,工作任务繁重是因为我们单位、我们部门的工作性质特点决定了存在季节性的工作激增,如果是这样,我们就更应该理解配合领导的工作,毕竟领导也是明白正常休息才能保证高效率工作这个道理的,不会无缘无故增加大家的工作量。更应该帮助领导出谋划策,如何才能在现阶段提高工作效率,同时还要总结经验,如何才能避免出现工作量季节性爆发时的措手不及。当然,如果是提高工作效率之后仍然不能在合理的时间完成工作任务,则可以向领导提议在条件允许的条件下增加紧缺岗位的人员。

  最后,在分析完毕情况之后,我再拟出一份数据真实可靠、分析透彻、论证充分的汇报材料,征求大家的同意之后,向领导汇报,相信如果我们反映的情况属实,领导会高度重视目前的工作状况,尽快做出调整。

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(责任编辑:袁超)

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