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　　1.在某防疫站，王鹏先是在防疫科担任主管职务，过了一段时间后，又先后到环境卫生科和营养卫生科担任主管，这种对管理者培训的方法属于( )。

　　A.职务轮换

　　B.提升

　　C.临时性提升

　　D.在“副职”上培训

　　【答案】A。题干中王鹏先后到两个科室担任主管，这属于工作轮换，工作轮换是指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，丰富其技术知识和管理能力，掌握业务全貌，培养协作精神和全局观念，故A选项正确;BCD选项均不符合题意，排除。所以答案选A。

　　2.以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是( )。

　　A.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事

　　B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素

　　C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力

　　D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选

　　【答案】C。组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时明确组织活动的内容或重点，并据此对组织中的岗位、机构以及结构进行调整，以适应组织发展的要求。员工对变革反应表现为组织发动变革时，变革参与者对变革产生的一种态度。最好的管理者能够通过自身努力减少变革给下属带来的压力，不能根除。C选项符合题意，故A选项正确;ABD选项表述正确，故错误。所以答案选C。

　　3.技术装备程度低、产品成本中劳动消耗所占比重大的企业是( )。

　　A.资金密集型企业

　　B.劳动密集型企业

　　C.技术密集型企业

　　D.知识密集型企业

　　【答案】B。技术装备程度低、产品成本中劳动消耗所占比重大的企业是劳动密集型企业，故B选项正确;资金密集型企业是产品成本中物化劳动消耗所占比例较大或资金有机构成较高的企业，故A选项错误;技术密集型企业是指技术装备程度比较高，所需劳动力或手工操作的人数比较少，产品成本中技术含量消耗占比重较大的企业，故C选项错误;知识密集型企业是建立在现代科学技术基础上，生产高、尖、精产品，集中大量科技人员，科研设备先进的企业，故D选项错误。所以答案选B。

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